近日✿✿✿,在由消费品论坛(CGF)中国和贝恩公司共同发起的“CGF中国绿色转型倡议——CEO访谈系列”中和父母换着玩✿✿✿,蒙牛集团总裁高飞围绕乳业绿色转型的战略意义凯时尊龙官网app✿✿✿、全产业链协同减碳实践及国际化布局等议题展开深度对话✿✿✿。
高飞表示✿✿✿,绿色转型是全面打造“新质生产力”的必然路径✿✿✿,行业协同是绿色转型的破局关键✿✿✿。蒙牛将持续以绿色为纽带✿✿✿,塑造具有全球影响力的可持续品牌形象✿✿✿,并鼓励更多会员企业积极参与✿✿✿,共同为行业的可持续未来贡献力量✿✿✿。
消费品论坛汇集了全球70个国家约400家零售商✿✿✿、制造商✿✿✿、服务提供商和其他利益相关方的首席执行官和高管✿✿✿。该组织由董事会管理✿✿✿,董事会由超过55家制造商和零售商的首席执行官组成✿✿✿。
作为CGF消费品论坛的董事会联席主席尊龙人生就是博官网登录✿✿✿。✿✿✿,蒙牛长期以来积极参与食品安全✿✿✿、营养健康✿✿✿、可持续发展✿✿✿、端到端价值链四大工作领域✿✿✿。高飞表示✿✿✿,如何将CGF的工作倡议转化为务实行动✿✿✿,推动企业可持续发展范式升级凯时尊龙官网app✿✿✿,构建行业生态价值网络✿✿✿,引领中国消费品行业向可持续未来协同进化✿✿✿,是蒙牛长期以来持续思考的命题✿✿✿。
“从宏观层面✿✿✿,绿色转型是中国经济的大方向✿✿✿。国家提出了双碳目标✿✿✿,面向未来✿✿✿,绿色发展不仅是高质量发展的底色✿✿✿,更将成为企业核心的竞争优势之一✿✿✿。”高飞说✿✿✿。
从微观层面✿✿✿,单一企业的局部优化✿✿✿,难以实现全面的绿色转型✿✿✿,需要全行业的协同✿✿✿。高飞指出✿✿✿:“CGF平台上✿✿✿,既有品牌商✿✿✿,也有零售商✿✿✿,我们处于价值链不同环节✿✿✿,需要携起手来凯时尊龙官网app✿✿✿,统一标准✿✿✿、共享创新✿✿✿、倡导绿色消费✿✿✿,这样才能真正实现可持续的绿色转型✿✿✿。”
长期以来✿✿✿,蒙牛围绕可持续的公司治理✿✿✿、共同富裕的乳业责任✿✿✿、环境友好的绿色生产✿✿✿、负责任的产业生态圈✿✿✿、营养普惠的卓越产品五个方向✿✿✿,全面推进“GREEN”可持续发展战略✿✿✿,率先发布行业领先的双碳战略目标燃油锅炉✿✿✿,✿✿✿,明确2030年前碳达峰✿✿✿、2050年前实现全产业链碳中和✿✿✿,积极助力国家双碳目标实现✿✿✿,推动产业链上下游的可持续发展转型和父母换着玩✿✿✿。
据了解✿✿✿,乳业横跨一二三产业✿✿✿,其绿色转型不仅是响应国家“双碳”战略的必答题✿✿✿,更是行业高质量发展的核心✿✿✿。然而✿✿✿,乳制品行业的碳排放结构复杂✿✿✿,90%以上碳排放集中于范围三(供应链相关排放)✿✿✿,减碳难度显著✿✿✿。
对此✿✿✿,蒙牛以“牧草种植—低碳养殖—绿色工厂—环保包装—低碳运输”为主线和父母换着玩✿✿✿,蒙牛构建起覆盖全链路的减碳体系✿✿✿。
在上游牧场✿✿✿,蒙牛围绕治沙固碳和循环经济✿✿✿,协同生态圈伙伴一起实现绿色转型✿✿✿。“我们在内蒙古乌兰布和沙漠打造有机牧场✿✿✿,一边绿化沙漠修复生态✿✿✿,一边生产最高品质的有机原奶✿✿✿,十余年累计绿化沙漠超200平方公里✿✿✿。”高飞表示✿✿✿。
高飞表示✿✿✿,绿色转型是“新质生产力”发展的必然路径✿✿✿,行业协同是绿色转型的破局关键✿✿✿。蒙牛通过构建生态伙伴网络和父母换着玩✿✿✿,共筑绿色价值链✿✿✿,通过数智化赋能全链✿✿✿,创新驱动效率跃升✿✿✿。
在中游✿✿✿,蒙牛依托数智驱动和零碳标杆✿✿✿,以智能制造实现绿色制造✿✿✿。2024年10月✿✿✿,蒙牛宁夏工厂成为“灯塔工厂”✿✿✿。该工厂实现“三个100”✿✿✿:即100名员工✿✿✿、100万吨年产能✿✿✿、100亿元年产值✿✿✿。与传统工厂相比✿✿✿,宁夏工厂能耗降低43%✿✿✿,树立了乳业绿色制造的标杆✿✿✿。
针对下游消费✿✿✿,蒙牛大力倡导绿色消费✿✿✿,和消费者共创绿色转型凯时尊龙官网app✿✿✿,明确提出4R1D包装策略凯时尊龙官网app✿✿✿,并启动了“乳品包装减塑新生计划”锅炉设备✿✿✿。✿✿✿。通过这一计划✿✿✿,蒙牛在全国范围内回收了大量乳品包装废弃物✿✿✿,有效减少了塑料污染和父母换着玩✿✿✿,实现减碳近9000公斤✿✿✿。
随着中国企业“走出去”进程加速✿✿✿,ESG建设成为中国企业加码国际业务必不可少的环节✿✿✿。绿色转型是蒙牛国际化布局的核心竞争力✿✿✿,在国际化经营中✿✿✿,蒙牛坚持遵循环境友好✿✿✿、绿色发展理念✿✿✿,围绕绿色制造✿✿✿、绿色供应链和绿色品牌✿✿✿,全方位搭建起海外业务的可持续共赢能力✿✿✿。
在澳大利亚和新西兰✿✿✿,蒙牛旗下的贝拉米✿✿✿、雅士利品牌优选草地资源覆盖率高✿✿✿、空气和水源质量好✿✿✿、产出牛奶中活性营养成分高的优质牧场✿✿✿,建设现代化奶源基地✿✿✿,奠定坚实的绿色奶源基础✿✿✿。打造了最高品质的有机生态牧场✿✿✿。
在印尼✿✿✿,蒙牛印尼工厂的锅炉房使用立式天然气锅炉✿✿✿,以清洁能源天然气代替石油液化气✿✿✿,成为降低污染的表率✿✿✿。蒙牛还在印尼投资建设专有污水理厂✿✿✿,设计日处理污水1300吨✿✿✿,采用先进技术和装备✿✿✿,出水达到一级排放标准✿✿✿。通过绿色制造✿✿✿,蒙牛印尼工厂✿✿✿、艾雪冰淇淋工厂实现了东南亚地区智能制造的最高水平✿✿✿,最大程度减少生产运营对环境的影响✿✿✿。
围绕供应链✿✿✿,蒙牛近日在巴西与中粮国际达成可持续大豆战略签约✿✿✿,并共同发布了《全球奶业可持续供应链行动倡议》✿✿✿,推动全球乳业绿色供应链升级和父母换着玩✿✿✿。事实上✿✿✿,早在2023年✿✿✿,蒙牛完成了“零毁林”大豆订单✿✿✿,推动乳业减碳✿✿✿、零毁林等国际标准制定✿✿✿,引领供应链可持续发展✿✿✿。
正是基于一系列海外市场的可持续发展进程✿✿✿,蒙牛致力于讲好中国乳业的绿色品牌故事✿✿✿。高飞指出✿✿✿:“我们将积极通过ESG报告披露✿✿✿、开展海外社会责任项目✿✿✿、国际平台发声等方式✿✿✿,向全球消费者传蒙牛的绿色转型决心与实践✿✿✿。”
面向未来✿✿✿,蒙牛将继续与消费者凯时尊龙官网app✿✿✿、合作伙伴✿✿✿、国际社会携手✿✿✿,以绿色为纽带✿✿✿,塑造具有全球影响力的可持续品牌形象✿✿✿,为美丽中国和全球可持续发展贡献蒙牛力量✿✿✿。高飞呼吁✿✿✿,“希望更多的会员企业积极参与绿色转型倡议和父母换着玩✿✿✿,让我们共同迈向净零未来✿✿✿,守护人类和地球共同健康!”